Бизнес-планирование

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах. В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т. Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. В данном разделе необходимо: Так же в данном пункте указываются данные о ключевых соучастниках проекта: Дается представление физических данных продукта, направлений ее вероятного использования и привлекательности для потребителя ее свойств. Это дает возможность выделить уникальность продукта или услуги, отметить его из числа похожего ассортимента конкурентов.

Тема 9. Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Научные основы бизнес-планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1.

Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной.

В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе, и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.

Итак, все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. При подготовке статьи широко использовались наиболее интересные публикации казахстанских, российских и зарубежных авторов по вопросам предпринимательской деятельности. Развитие делового проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в форме цикла, включающего три отдельные фазы: На этой фазе выполняется большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществляется предпроектный анализ.

Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя.

От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам:

Управление и процесс принятия управленческих и других решений; финансы; Факторы риска. В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств. С нами получить положительный ответ — гораздо легче!

Тема курсового проекта: «Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности». 2. Срок предоставления проекта к защите «__»_____. 3.

Получил техническое образование в МГТУ им. Дмитрий Рябых занимается финансовым планированием с года, разработал целый ряд решений и методик, которые повлияли на развитие принципов финансового анализа и моделирования в России. Почти все популярные тиражируемые продукты для оценки инвестиционных проектов созданы с его участием. В он руководил процессом создания и развития программных продуктов и , а с г.

В профессиональном активе Дмитрия более консалтинговых проектов различной отраслевой направленности. В обучении сочетает свои теоретические знания, основанные на лучших учебных программах и методиках мира, с ежедневной практикой оценки инвестиционных проектов в России и Европе. Научный редактор переводов иностранной литературы по вопросам финансов и управления: Более ти лет проводит учебные семинары и тренинги по вопросам оценки проектов, финансового анализа предприятия, подготовки бизнес-планов в Москве, С-Петербурге, Екатеринбурге, Риге, Алматы, Минске и других городах, а также корпоративные учебные семинары для крупнейших организаций.

Автор нескольких новых учебных курсов. Руководит всеми программными разработками компании. С года регулярно проводит семинары и тренинги. Автор ряда статей в ведущих финансовых и управленческих изданиях.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным разделов бизнес-плана определяются спецификой и областью деятельности.

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования. Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании.

Но они рассчитываются исключительно на ближайший период времени, без какой бы то ни было ориентации на перспективу. Планирование нельзя заменить ничем, даже принятием различных решений, пусть и своевременных. Причина проста — планирование это управление организацией более высокого уровня. То есть, под бизнес-план ированием мы подразумеваем объективную оценку деятельности нашей организации, а также и жизненноважный инструмент решений в области проектных инвестиций, основанный на потребностях рынка.

Если говорить глобальнее, то бизнес-план ирование отвечает за решение всех стратегических и тактических задач, которые стоят перед организацией.

Бизнес планирование

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Объем, степень детализации и структура бизнес-плана определяется назначением и спецификой хозяйствующего субъекта, его размерами, сферой деятельности. Обычно бизнес-план состоит из нескольких разделов, отражающих потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, источники их формирования и способы использования.

Предшествующий оформлению бизнес-плана анализ можно представить в виде последовательности следующих процедур: Формирование информационного файла о внешней среде и о потенциальных партнерах фирмы.

14 лет работает в области финансового анализа и планирования. Более деятельности Алексеем было разработано более 50 бизнес-планов, ТЭО.

Организационно-экономическая характеристика предприятия 7 2. Разработка плана маркетинга и финансового плана 18 3. Объектом исследования является процесс разработки бизнес плана, направленного на создание системы услуг связи на территории Сахалинской области. Предметом исследования является разработка бизнес плана в части следующих разделов: Цель данной работы - раскрыть сущность бизнес плана и разработать основные разделы бизнес плана: Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи:

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.

В своей деятельности предпринимательская фирма может использовать также рекламные проекты, -проекты и другие разнообразные бизнес-проекты. Для эффективного управления фирмой в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, для моделирования своей деятельности руководство всякой компании обязано использовать стратегию и тактику применения бизнес-проектов. В этих целях менеджмент компании должен предусматривать возможности объединения ресурсов под достижение целей, содержащихся в бизнес-проектах, и бизнес-планирования стратегического и оперативного деятельности, направленной на формирование и исполнение бизнес- проектов.

Узнайте, что такое Бизнес-план в большом словаре бизнес терминов простым концепцию деятельности компании;; сведения о руководстве;; анализ.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Глава 1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в электроэнергетике. Современные проблемы управления электроэнергетикой. Роль и значение функции планирования в производственноэкономической деятельности энергокомпаний. Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации. Разработка концепции и программы совершенствования организации бизнес-планирования в электроэнергетике.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, ОГЛАВЛЕНИЕ. Тема 1. инвестиции и их виды Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности.

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников.

Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры. В бизнес-план вносим следующие данные: Оценивается соответствие организационной структуры целям и стратегиям компании. В этом разделе мы рассмотрим все вопросы, которые касаются финансовой обеспечительной деятельности компании и варианты самого эффективного применения денег как своих, так и заемных , основываясь на нынешней информации по финансам и прогнозируемым объемам реализации продукции на рынке в перспективе.

Здесь мы получаем достоверную систему данных, которые будут отображать прогноз результатов по финансовой деятельности компании.

Тест по бизнес-планированию с ответами

Как показывает современная деловая практика, привлечение финансирования за счет заемных средств, либо государственной поддержки не возможно без предоставления финансируемой стороне четких и ясных расчетов и обоснования необходимости и окупаемости вложенных средств. Так, бизнес-план стал"визитной карточкой" бизнес-идей различных масштабов и направлений деятельности. Как составить бизнес план, собственными силами или с привлечением сторонних специалистов, каждая компания решает сама.

Но не стоит забывать, что сегодня бизнес-план - это обязательное условие привлечения финансирования, а грамотная и квалифицированная разработка бизнес плана — это залог дальнейшего интенсивного развития и плодотворной деятельности Вашей компании. Бизнес планирование — одно из наиболее востребованных услуг нашей компании.

Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах Анализ существующих методик комплексной оценки деятельности АО- энерго.

Бизнес-план текущей деятельности Бизнес-план текущей деятельности — это документ, объединяющий различные планы организации. Объектом бизнес-плана текущей деятельности является вся деятельность существующего предприятия. Предметом — анализ достигнутых результатов, комплексное планирование и анализ сценариев развития. Перед таким бизнес-планом могут ставиться разные задачи. Он может использоваться для обоснования открытия новых направлений с учетом текущей деятельности.

Он может служить инструментом управления и сводным документом для высшего руководства. Он может служить инструментом прогнозирования и анализа финансового состояния и рисков.

Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Современная система финансового планирования 1. Содержание бизнес-плана коммерческого банка, порядок и 24 принципы его составления 1. Методы планирования и прогнозирования банковской 37 деятельности 2. Развитие банковского сектора РФ на современном этапе характеризуется достаточно высоким уровнем проникновения крупных кредитных организаций в регионы страны, усилением конкуренции между коммерческими банками, однородностью предоставляемых услуг.

Анализ ликвидности баланса характеризует платежеспособность как: способность Баланс представляет картину деятельности фирмы статистическую Бизнес-план активно используется при поиске инвестора в лице.

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков. Финансовые показатели деятельности фирмы. Реализация бизнес-плана 4 часа Особенности бизнес-плана инновационного проекта.

Планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности медорганизации

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!